查摆出的问题

整改措施

整改进展

责任主体

队伍建设滞后，调动干部和技术人员积极性方面手段较少。

加强干部职工的思想政治学习力度，主动向在人员管理、创新工作方面有亮点的单位学习经验。摸索出台有利于调动干部和技术人员工作积极性的制度，例如在人员绩效考核、职称晋升等。

1、结合工作开展了 “职工微讲堂”，鼓励人人登台讲课，从而促进工作人员的学习能动性，加强素质提升。

2、结合工作出台了奖励性绩效分配方案，并在实施过程中不断完善，以此调动人员的工作热情。

责任领导：武  滨

责任科室：办公室

业健科

近年来在科研工作上的投入明显不足，导致多年没有科研立项，氛围不浓

着重在科研工作上下功夫，2019年我中心已与省疾控中心联合开展黑热病防治的省级课题项目，还将与我国病媒生物防治的机构和专家积极联系，填补此项科研项目的空白。

与省疾控联合开展的黑热病课题的正在有序进展中

责任领导：范志国

责任科室：消毒科

部分工作如艾滋病干预、抗病毒治疗覆盖率全省排名靠后；学校结核病病例时有报告；计划免疫管理工作在全省较落后。

定期深入相关科室开展调研，及时了解工作的实际情况，多沟通，多交流，集思广益，创新方法。加大业务工作督导频次，争取全省排名靠后的工作进入第一梯队。

1、学校结核病防治工作在相关人员的共同努力下，有了较大的进步。

2、艾滋病干预工作也在进行中

3、按照创卫工作要求，全市的计划免疫门诊规范化管理已基本完成

责任领导：范志国

责任科室：流病科

慢病科

计免科

应急工作中无论应急装备、应急预案，还是应急队员素质、能力均有一定的差距。

在工作的允许下组织业务科室到全国、全省其他兄弟单位进行交流，学经验，多交流，谈工作方法，拓宽工作视角，以前沿的工作引领中心的发展。

目前正在准备四省五市疾控系统的联合应急演练工作，借此机会同全国兄弟单位一起交流经验。

责任领导：武  滨

责任主体：门诊部

中心职工队伍年龄结构趋于老化，专业技术人员数量严重不足，人员培训渠道受限，人员建设和素质提升受阻。

加强人才培养机制，鼓励并支持专业人员外出学习，为他们创造机会；同时还要争取政策上支持，确保2019年的引才工作顺利进行，以填补中心目前专业人员短缺的情况。

1、 加强培训资金的保障，已有部分业务科室走出省外参加全国的培训学习。

2、为中心新招入的单身青年职工解决好食宿问题，使他们能安心工作，留住人才。

责任领导：胡长卿

责任科室：综合科

抓“三基”、以党建统领干事创业的热情不高，支部党建工作一度滞后。

抓“三基”，建“六有”支部，加强支部党建工作，强化支委成员责任意识，落实好各项党建制度，以新时代党的建设新要求指导工作开展。

1、坚持党总支书记同支部委员的联络机制，定期召开专题会研究工作，促进支部工作开展。2019年6月底前建设完成“六有”支部。

2、结合创卫工作，开展了主题党日活动，丰富党建活动内涵，把“说得多”变为“做得多”

责任领导：武  滨

责任科室：中心各党支部

没能对相关人员进行及时的调整，存在不扛事、慢作为的情况。

结合机构改革工作对相关人员进行调整

1、门诊部职能已向应急管理和业务管理职能转变

2、对部分科室的人员进行了调整

责任领导：武  滨

责任科室：办公室

作风建设重安排、轻检查，职工纪律意识淡薄，“人在心不在”的现象时有发生。

加强作风建设，严肃工作纪律

1、各科室按照中心规定严格请销假制度

2、中心已组织开展定期的工作纪律检查

责任领导：范志国

责任科室：全体科室

改善职工办公生活环境考虑不周，没有达到职工预期的要求。

同职工征求意见，多倾听职工心声，对工作满意度进行测评，力争让职工满意。

1、制定了职工食堂的管理制度，不断改善服务。

2、职工宿舍和职工活动室、阅览室等设施已初步完成，可以满足职工业余文化需求

责任领导：胡长卿

责任科室：综合科